& quot; Do gần đây thị trường đi xuống và nguồn hàng không bền vững nên công ty quyết định bố trí một số nhân viên nghỉ phép năm trước" ;;" Do nhà máy không đủ đơn hàng nên các nhân viên trong nhà máy sẽ được điều chỉnh nghỉ theo đợt trước" ;;" Do lò hơi của công ty' được bảo trì nên dự kiến phép năm sẽ bắt đầu trước và sau ngày 20 tháng 12" ····
Bị ảnh hưởng bởi doanh số bán hàng chậm chạp, giá nguyên vật liệu tăng mạnh, kiểm soát kép mức tiêu thụ năng lượng, hạn chế sản xuất và năng lượng và các yếu tố khác, tỷ lệ khởi nghiệp của ngành in và nhuộm đã ở mức thấp trong những năm gần đây, và nhiều ngành in và nhuộm doanh nghiệp đã thông báo nghỉ sớm. Về vấn đề này, một số người trong cuộc dự đoán rằng ngành công nghiệp in và nhuộm có thể mở ra" kỳ nghỉ dài nhất" và nhập" nghỉ phép hàng năm" chế độ trước.
Tỷ lệ khởi động tiếp tục giảm
Sức nóng thị trường ngắn hạn trong tháng 10 không tiếp tục. Gần đây, sức nóng của thị trường dệt may giảm xuống. Một khi cảnh tất bật đã thay đổi, các doanh nghiệp in, nhuộm cũng không thể thoát khỏi mùa đông giá rét.
Theo thông tin từ Longzhong, tính đến ngày 2 tháng 12, tỷ lệ khởi động trung bình của các doanh nghiệp in và nhuộm ở Thiệu Hưng, tỉnh Chiết Giang là 65,33%, và tỷ lệ hoạt động giảm 1,9 điểm phần trăm theo tháng và 10,21 điểm phần trăm theo năm. Hiện tại, tỷ lệ nhận đơn hàng mới tiếp theo của nhà máy in và nhuộm thấp, chỉ cần một phần nhỏ đơn hàng mới là có thể xuất xưởng. Tần suất của các nhà giao dịch' yêu cầu chậm lại và tâm trạng chờ đợi tăng lên.
Trong cùng kỳ, tỷ lệ khởi động trung bình của các doanh nghiệp in và nhuộm ở Shengze, tỉnh Giang Tô là 58,5% và tỷ lệ hoạt động không đổi so với tháng trước, giảm 8,72 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái. Phụ tải vận hành của các nhà máy lớn ở mức cao, khoảng 70%; Các nhà máy nhuộm quy mô vừa và nhỏ có ít đơn đặt hàng, tỷ lệ hoạt động vào khoảng 40 ~ 50%, thậm chí có một số nhà máy giảm xuống còn khoảng 30 ~ 40%. Hiện tại, hầu hết các đơn hàng do xưởng nhuộm thực hiện đều là đơn hàng đầu mối rải rác và đơn hàng bổ sung của các thương hiệu trong nước. Có những đơn đặt hàng quần áo hàng hiệu vào mùa xuân và mùa hè theo dấu vết, nhưng số lượng đơn đặt hàng thực tế có thể được phát hành dự kiến sẽ bị hạn chế.
& quot; Không có nhiều đơn đặt hàng. Ban đầu công ty ước tính rằng sẽ có một đợt đơn đặt hàng ngoại thương trong tương lai gần, nhưng vẫn chưa biết liệu đơn đặt hàng có thể được phát hành bình thường hay không do' dịch bệnh mới' do chủng đột biến Omicron gây ra."
Nhân viên kinh doanh phụ trách một doanh nghiệp in và nhuộm ở Sán Đầu, Quảng Đông cũng thừa nhận:" bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh ở nước ngoài, một số đơn hàng đã bị hủy và giảm. So với những năm trước, đơn đặt hàng hiện tại đã giảm gần 30% và một số máy móc trong nhà máy của chúng tôi đã ngừng sản xuất." Ông dự đoán rằng các đơn đặt hàng vào mùa xuân tới có thể kích thích nhanh chóng tình hình nhận đơn đặt hàng vào tháng 12. Khi đó, tỷ lệ khởi nghiệp có thể tăng nhẹ, nhưng sau đó gần cuối năm, tỷ lệ khởi nghiệp sẽ giảm trở lại.
Cơ quan doanh nghiệp chỉ ra rằng hiện nay, lượng vải đầu mùa đông chưa đủ kim ngạch. Vào mùa xuân năm 2022, các đơn đặt hàng vải tương đối hạn chế, hoạt động tiếp thị tiếp tục thu hẹp, doanh thu trong vài ngày giảm so với tháng trước, và đơn đặt hàng của các nhà sản xuất vải xám tiếp tục giảm. Cơ quan này dự đoán rằng thị trường in ấn và nhuộm có thể cho thấy một xu hướng giảm cục bộ khi các đơn đặt hàng thương mại tiếp tục giảm và tác động sau là không đủ.
Còn lại ít lợi nhuận
Hiện tại, các nhà sản xuất dường như không đặt nhiều kỳ vọng vào thị trường in và nhuộm trong tương lai.
& quot; Đi nghỉ trước cũng là một cách' nhẹ nhõm', bởi vì ngay cả khi bạn nhận được đơn đặt hàng ngay bây giờ, bạn cũng có thể' không đảm bảo rằng bạn cuối cùng sẽ kiếm được tiền." Người phụ trách bán hàng trên giải thích, giá xuất năm nay cao hơn những năm trước. Ngay cả khi giá xuất xưởng của một số sản phẩm được tăng lên, một số đơn hàng cuối cùng vẫn thua lỗ do cước vận chuyển quá cao và các lý do khác.
& quot; Tôi' rõ ràng là đã kiếm được ít hơn trong năm nay." Một người giấu tên phụ trách một doanh nghiệp in và nhuộm ở Giang Tô cũng cho biết, trước đây do công ty&# 39 thiếu đơn hàng nên một số đơn hàng sẽ chọn nhận đơn đặt hàng ngay cả khi lợi nhuận thấp. Tuy nhiên, do ảnh hưởng của nhiều yếu tố bất trắc như giá cước vận chuyển, nguyên vật liệu tăng cao nên cuối cùng một số đơn hàng thường bị lỗ.
Dữ liệu cho thấy hiện tại, có hơn 10000 nhà máy in và nhuộm ở Trung Quốc, và có khoảng 1600 Doanh nghiệp trên quy mô được chỉ định. Dưới góc độ cung cầu, các doanh nghiệp in, nhuộm nên là" bánh ngọt" trong dây chuyền công nghiệp, trong tình trạng thiếu hụt nguồn cung. Tuy nhiên, những năm gần đây, thực tế hoạt động của các doanh nghiệp in, nhuộm lại trái ngược hẳn.
& quot; Nguyên nhân của tình trạng này là do có sự thặng dư cơ cấu trong ngành in và nhuộm." Zhang Shuai, cựu đồng sáng lập công ty sản xuất thông minh Tê giác của Alibaba, chỉ ra rằng mùa thấp điểm và cao điểm của ngành dệt may là điều hiển nhiên. Vào mùa cao điểm, các xưởng in, nhuộm thường khan hàng, còn vào mùa trái vụ, đơn hàng của xưởng in, nhuộm thường giảm. Ngay cả khi không có tác động tiêu cực của" thiên nga đen" ;, theo số liệu của những năm trước, theo thống kê toàn diện, tỷ lệ khởi động trung bình hàng năm của nhà máy in và nhuộm chỉ là 70%. Ngoài ra, năng lực sản xuất của hầu hết các doanh nghiệp in, nhuộm ở Trung Quốc chủ yếu là gia công nên năng lực thương lượng trong giao dịch đương nhiên sẽ bị suy giảm, khó tạo thêm giá trị.
Zhang Shuai cũng chỉ ra rằng với sự đa dạng hóa của nhu cầu tiêu dùng toàn cầu và sự gia tăng của các thương hiệu thời trang nhanh trong những năm gần đây, nhu cầu thị trường đối với các đơn đặt hàng quần áo may sẵn nhỏ lẻ ngày càng trở nên mạnh mẽ hơn. Các doanh nghiệp in và nhuộm không thể đáp ứng được nhu cầu của các thương hiệu hạ nguồn về sản xuất và tiếp thị, cũng như phương thức sản xuất liên tục và quy mô lớn.
Số hóa là bắt buộc
Khả năng đáp ứng thị trường chậm, năng lực sản xuất linh hoạt yếu và phương thức sản xuất lạc hậu đã trở thành rào cản đối với sự phát triển của ngành in và nhuộm truyền thống, và việc chuyển đổi và nâng cấp các doanh nghiệp in và nhuộm sắp xảy ra.
Mao Guanglie, giám đốc ủy ban chuyên gia sản xuất thông minh Chiết Giang, thẳng thắn nói rằng cần phải phát triển một ngành công nghiệp in và nhuộm mới dựa trên thiết bị kỹ thuật số, với các nhà máy in và nhuộm kỹ thuật số là nhà cung cấp dịch vụ và nền tảng Internet của ngành in và nhuộm là cốt lõi.
Wang Yiming, cựu phó giám đốc trung tâm nghiên cứu phát triển của Quốc vụ viện, cũng công khai nhấn mạnh rằng dữ liệu đang trở thành yếu tố cốt lõi của sản xuất trong kỷ nguyên kỹ thuật số. Việc số hóa, kết nối mạng và trí thức hóa quá trình sản xuất đã làm giảm tình trạng của các yếu tố sản xuất truyền thống như lực lượng lao động và đất đai. Vốn con người, công nghệ và dữ liệu đang trở thành những yếu tố quan trọng nhất của khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Quy mô dữ liệu, cơ sở hạ tầng dữ liệu, khả năng thu thập, lưu trữ, xử lý và ứng dụng dữ liệu đã trở thành những đỉnh cao của cạnh tranh.
Điều đáng mừng là nhiều công ty in, nhuộm đã đưa chuyển đổi kỹ thuật số như một khóa học bắt buộc đối với doanh nghiệp. Ví dụ, Foshan Nanhai Tianfu Technology Co., Ltd. đã thành lập nhà máy hóa chất thông minh in và nhuộm Taiyuan để thực hiện việc kiểm soát tích hợp từ đặt hàng, quy trình, lập kế hoạch sản xuất đến kiểm soát sản xuất. Cuối cùng, tỷ lệ thành công của một lần nhuộm được tăng lên 10% và thời gian nhuộm được rút ngắn 10%. Nền tảng in và nhuộm thông minh của Shaoxing English Co., Ltd. Người phụ trách liên quan của công ty cho biết:" số hóa đã giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình kinh doanh rất nhiều, thay đổi phương thức giao tiếp giữa khách hàng và doanh nghiệp, đồng thời làm cho giao tiếp giữa họ ngày càng theo thời gian thực và liền mạch."
Gần đây, Công ty TNHH Dệt may CHENFENG Qiangsheng và dự án trí tuệ huansi đã được khởi động tại Suqian, tỉnh Giang Tô. Dự án là sự nâng cấp kỹ thuật số của quản lý quy trình sản xuất doanh nghiệp của xưởng nhuộm sợi, xưởng dệt và xưởng nhuộm trên cơ sở thiết bị dệt và nhuộm hiện có của CHENFENG Qiansheng&# 39, để thực hiện theo dõi toàn bộ quá trình của đơn đặt hàng, quản lý mã vạch sản phẩm, kết nối thiết bị và máy móc, và truy xuất nguồn gốc toàn bộ quy trình về chất lượng sản phẩm, để biến phân xưởng truyền thống ban đầu thành phân xưởng thông minh kỹ thuật số, giảm hiệu quả chi phí vận hành doanh nghiệp và nâng cao khả năng cạnh tranh của họ.
& quot; Hiện nay, nhiều doanh nghiệp say mê khu vực thoải mái và không sẵn sàng chấp nhận bất kỳ rủi ro nào. Tư duy cứng nhắc như vậy có thể' không theo kịp những thay đổi của ngành." Qian Wenqing, Tổng giám đốc CHENFENG Qiangsheng, cho rằng trước đây số hóa có thể khiến doanh nghiệp sống tốt hơn, nhưng hiện tại, chuyển đổi số sẽ trở thành chìa khóa cho sự sống còn của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp ngành in, nhuộm cần nắm bắt cơ hội của làn sóng phát triển kỹ thuật số và không tiếc công sức thúc đẩy doanh nghiệp phát triển theo hướng số hóa, kết nối mạng và trí tuệ.
