Apr 03, 2020Để lại lời nhắn

Ngành dệt may ngoại thương đang phải đối mặt với mùa xuân lạnh, và ba tháng tới có thể là khó khăn nhất

Under the new coronavirus epidemic situation, the traditional foreign trade industry is also deeply affected. In February, there was an outbreak of domestic epidemic, and it was difficult for factories to return to work for production, so they could not deliver goods; in March, there was an outbreak of overseas epidemic, a large number of orders were cancelled, and some goods could not be delivered; in the face of such a situation, hugo.com launched a series of reports called & quot;fission of foreign trade under the epidemic & quot;, which will deeply analyze the survival status of traditional foreign trade enterprises under the epidemic, and invite industry experts to work together to find a way out The traditional foreign trade enterprises point out the way out!

Một bệnh viêm phổi coronavirus mới đã đạt đến mùa cao điểm xuất khẩu hàng dệt may của 0 0 1 0 0 1 0 quote; vàng bốn bạc {{8 }} 0 1 0 0 1 0 quote;. Theo thống kê của Tổng cục Hải quan, từ tháng 1 đến 2 tháng 2 0 2 0, Trung Quốc 0 0 1 0 0 Xuất khẩu hàng dệt may của 1 0 đạt 39,835 tỷ USD, giảm 2 0. 0% theo năm. Trong số đó, giá trị xuất khẩu hàng dệt may (bao gồm sợi dệt, vải và sản phẩm) là 13,773 tỷ đô la Mỹ, giảm 19,9% so với năm trước và giá trị xuất khẩu của quần áo (bao gồm cả quần áo và phụ kiện) là 16. 0 62 tỷ đô la Mỹ, giảm 2 0. 0% theo năm. Từ góc độ dữ liệu ngoại thương, tình hình xuất khẩu không lạc quan.

Tại sao các doanh nghiệp xuất khẩu dệt may bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh hơn các doanh nghiệp công nghiệp khác? Với nửa sau của đại dịch toàn cầu, các doanh nghiệp thương mại dệt may trở lại làm việc đang phải đối mặt với mối liên kết nguy hiểm nhất hiện nay - một số lượng lớn các đơn đặt hàng bị hủy, không thể chấp nhận một đơn hàng nào, không thể làm việc nối lại

Anxiety of textile and garment foreign trade enterprises: overseas demand is restrained, and & quot;golden month & quot; is forced to press the pause key

David đã tham gia vào ngành dệt may trong nhiều năm. Ông nói với hugo.com rằng dệt may thuộc một chuỗi công nghiệp dài trong ngành ngoại thương. Một khi chuỗi công nghiệp bị chặn, các điều kiện bắt đầu của các ngành công nghiệp thượng nguồn và hạ nguồn là khác nhau. Không chỉ khó khăn cho các doanh nghiệp bắt đầu công việc, mà còn điều phối chuỗi cung ứng, điều này làm cho ngành may mặc trở thành một trong những ngành có lợi nhuận thấp để làm việc và bình thường hóa chậm.

& quote; Đặc biệt là bán buôn quần áo có tính thời vụ mạnh mẽ. Nếu nó vượt qua mùa cao điểm của quần áo mùa xuân, nó sẽ được theo sau bởi vài tháng nghỉ mùa -. & báo giá; Theo giới thiệu của nó, thời kỳ cao điểm của ngành ngoại thương thường là vào tháng 12 năm đầu tiên và tháng 1 năm thứ hai. Người tiêu dùng châu Âu và Mỹ cần bổ sung hàng hóa sau Lễ Tạ ơn và Giáng sinh. Trong khi đó, để tránh sự đóng cửa của lễ hội mùa xuân Trung Quốc, họ sẽ đặt hàng trước. Sau đó vào mùa hè sẽ có một giai đoạn mùa -, từ tháng 9 để bước vào mùa cao điểm. & quote; Theo như tình hình hiện tại ở châu Âu và Hoa Kỳ có liên quan, dự kiến ​​nó sẽ không được nới lỏng cho đến tháng 8 hoặc thậm chí tháng 10. Các doanh nghiệp hy vọng rằng tổn thất đơn hàng tổng thể sẽ hơn một nửa. Trên thực tế, ở giai đoạn này, khách hàng thường ngại đặt những đơn hàng lớn. Đối với chúng tôi, nhận đơn đặt hàng nhỏ có nghĩa là chi phí tăng, nhưng đây là một động thái bất lực để kiểm soát rủi ro và duy trì quan hệ khách hàng. & báo giá;

David & #39;s situation is almost the projection of most textile and garment foreign trade enterprises at present. Wu courageous, general manager of Xiamen JONA Clothing Co., Ltd., also felt the same feeling: & quot;since March, all the colleagues around us have been chasing the orders of the year before, regardless of the local market. One is to maintain the customer relationship, the other is to catch up with the popular season, so as to prevent the orders from being cancelled and the goods from being reduced to inventory. This is the particularity of the textile and clothing industry, which follows the fashion closely and has distinct seasons. & quot; He said frankly that the domestic epidemic affected the smooth flow of the supply side and the loss was predictable, but the current global epidemic directly affected the demand side. The weak consumption led to a sharp reduction in orders, and the excitement of not easily getting through the supply chain was immediately lost.

If the cancellation of orders is only a superficial phenomenon, the most essential crux lies in the pressure on the capital chain of foreign trade enterprises during the outbreak. A number of foreign trade practitioners have revealed their opinions that although orders were delivered one after another years ago and capital turnover slightly improved, the current frequent phenomena such as breach of contract and return of orders directly lead to overstock of enterprises & #39; inventory. Some enterprises are unable to leave the port because of the accumulation of export goods, and the proportion of capital and the pressure of capital turnover are doubled. In addition, due to the rapid fall in the price of raw materials in the near future, the enterprises purchasing raw materials lost a lot before this year. For example, the price of PVC resin powder has declined rarely due to the impact of the global oil price slump.

Dịch đã đẩy nhanh sự cải tổ của ngành xuất khẩu dệt may. Làm thế nào để giải quyết các đơn đặt hàng và sản xuất và bán hàng đúng cách?

Với sự phát triển của dịch bệnh, hiện nay, các doanh nghiệp ngoại thương quan tâm nhiều hơn đến cách xử lý đúng các đơn hàng vẫn đang được tiến hành, và làm thế nào để sắp xếp hợp lý việc sản xuất và bán hàng trong giai đoạn sau?

Wu Yanping, founder of funlife brand, said: & quot;as a factory side, for orders that are still in progress, on the one hand, we will negotiate with customers on the way to deal with the down payment and order arrangement, to prevent the backlog of orders in the later stage. After the production is completed in advance and the situation is improved, we can directly deliver goods. On the other hand, we have been communicating with customers, sharing information and doing a good job of appeasement as much as possible. At present, the impact of raw materials on us is not significant. As early as the early return to work in February this year, we reached an agreement with raw material manufacturers to ensure the stable supply of raw materials, as well as the mode of less batch and more batches. & quot;

As for the following later production and sales issues, she stressed that the latter production is still based on the arrangement of orders, and the core is still based on the principle of & quot;placing orders first and producing first & quot;, which is relatively fair. In addition, the factory has reserved a lot of new employees after the year to cope with the impact of resignation caused by the epidemic. She further points out that there are three steps for the sales side:

Đầu tiên, điều chỉnh chính sách. Chính sách bồi thường quá hạn được đưa ra để bảo vệ quyền lợi của một số khách hàng trong phương thức vận chuyển hàng không + tự giao hàng;

Thứ hai, sắp xếp nhân sự. Chẳng hạn, sắp xếp cư dân bán hàng trong nhà máy, chịu trách nhiệm bàn giao đơn hàng, giảm quá trình lắp ghép và thực hiện sản xuất, đóng gói và giao hàng càng sớm càng tốt;

Thứ ba, hậu cần và xây dựng kho bãi. Hiện tại, ngoài kho Nghĩa Ô thông thường, doanh nghiệp cũng đã xây dựng nhà kho giao hàng trực tiếp. Mặc dù cước vận chuyển đã tăng lên, công ty đã trợ cấp cho khu vực này, tập trung vào sự kịp thời.

& quote; Đối với các đơn đặt hàng đang được tiến hành, chúng tôi có thể xem xét thay đổi thanh toán theo nhu cầu của khách hàng & , chẳng hạn như thay quần áo mùa đông sang quần áo mùa xuân và mùa hè, sử dụng linh hoạt nguyên liệu thô và sản xuất linh hoạt. Tiếp theo, nhà máy sẽ tăng tốc độ chuyển đổi và nâng cấp, nắm bắt cơ hội thị trường và sắp xếp sản xuất và bán hàng hợp lý theo sự phục hồi của thị trường và đơn đặt hàng của khách hàng. & báo giá; & quote; Trong phân tích cuối cùng, lý do tại sao các doanh nghiệp ngoại thương bị bắt không chuẩn bị bởi dịch là các kênh kinh doanh và bán hàng của họ quá đơn lẻ, giới hạn trong các kênh ngoại tuyến truyền thống, thị trường đơn lẻ và kinh doanh đặt hàng và thiếu bố cục cấu trúc trước , làm cho doanh nghiệp của họ dễ bị thất bại, & quote; Kang Cui, e - giám đốc hoạt động thương mại của IHC Group Co., Ltd

& quote; Bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh, những thay đổi trong ngành diễn ra trong 3-5 năm trước đã trôi qua trong thời gian ngắn, đẩy nhanh cửa sổ thời gian để cải tổ ngành, & quote; Ngô nói. Điều đó có nghĩa là, so với các doanh nghiệp có amp R & mạnh; amp; D và khả năng đổi mới, hoạt động quy mô - lớn và dòng tiền dồi dào, họ có thể tồn tại tốt hơn, trong khi một số doanh nghiệp thiếu sức mạnh vốn, chất lượng và khả năng cạnh tranh cốt lõi sẽ dần rút khỏi cạnh tranh thị trường. Đặc biệt, các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ có cơ sở nhỏ có thể khó khăn hơn. Trước những khó khăn hiện tại của các doanh nghiệp ngoại thương, ông đã phân tích hai chiến lược đối phó:

Một mặt, nếu đơn đặt hàng của khách hàng & đã bị dừng, thì phải dừng lại kịp thời. Nếu đó là một doanh nghiệp ngoại thương sẵn sàng mặc mà sản phẩm chưa bị cắt và hủy, thì vải có thể được đặt sang một bên và nhà cung cấp có thể được tư vấn cùng một lúc, và vải có thể được lưu trữ trong nhà máy không thanh toán trong thời gian này Nếu sản phẩm đã bị cắt, bạn có thể xem xét liệu bạn có muốn chuyển sang các nhãn hiệu quần áo khác hay không, hoặc chuyển đổi và nâng cấp để cung cấp chéo -.

On the other hand, if the customer orders midway through production, it is suggested to stop immediately, so as to avoid greater losses. If it can & #39;t be dealt with in time and effectively, it can be considered to sell these clothes at a discount to some inventory purchasers, which is also a way to reduce losses.


Gửi yêu cầu

whatsapp

Điện thoại

Thư điện tử

Yêu cầu thông tin